Jak vytvořit sales pipeline v HubSpotu, která skutečně generuje tržby
obsah
Share
Sales pipeline není jen vizuální přehled v CRM - je to systém, který určuje, jak předvídatelný (nebo chaotický) bude váš příjem.
V HubSpotu dobře nastavený pipeline přináší týmu jasnost, zlepšuje forecast a pomáhá obchodům postupovat rychleji. Přesto většina pipeline selhává z jednoho důvodu: není správně strukturovaná.
Podívejme se, jak vybudovat pipeline v HubSpotu, která skutečně funguje.
Začněte zlatými pravidly návrhu pipeline
Než vytvoříte fáze v HubSpotu, je důležité mít jasné základy.
1. Každá fáze by měla být založena na konkrétní akci
Fáze by měly odrážet dokončené akce, ne vágní činnosti.
Místo:
„Cenová nabídka“
Použijte:
„Cenová nabídka odeslána“
👉 Proč: Odstraňuje nejasnosti a jasně ukazuje, co se již stalo.
2. Vyhněte se vágním názvům fází
Výrazy jako:
„Probíhá“
„Čeká se“
…neříkají nic konkrétního. Každá fáze by měla jasně ukazovat, kde se obchod nachází a čeho bylo dosaženo.
3. Definujte vstupní a výstupní kritéria
Každá fáze musí mít jasná pravidla:
Co se musí stát, aby obchod do fáze vstoupil?
Co musí být splněno, než může postoupit dál?
Příklad:
Podepsaná smlouva posune obchod z fáze Jednání → Uzavřeno - vyhráno
👉 V HubSpotu tak zajistíte konzistenci dat napříč týmem.
4. Přiřaďte pravděpodobnosti každé fázi
Forecast v HubSpotu závisí na pravděpodobnosti jednotlivých fází.
Zpočátku odhadujete, postupně vám data ukážou:
Které fáze konvertují nejlépe
Kde obchody nejčastěji ztrácíte
👉 Tak přecházíte z hádání příjmů k jejich předvídání.
5. Nedovolte, aby obchody „uvízly“
Zastavené obchody snižují přesnost pipeline.
Stanovte jasná pravidla:
Kdy je obchod považován za neaktivní
Kdy ho uzavřít jako ztracený
👉 Čistý pipeline = spolehlivé reporty.
6. Držte pipeline jednoduchý
Optimální počet fází je 6-8.
Příliš mnoho fází:
Mate obchodníky
Zpomalují posun obchodů
Snižují adopci CRM
7. Používejte povinná pole
V HubSpotu vyžadujte klíčová pole před posunem obchodu, například:
Hodnota obchodu
Datum uzavření
Decision maker
Další krok
👉 Tím zajistíte, že pipeline bude vždy akční, ne jen informativní.
Dva způsoby, jak strukturovat pipeline v HubSpotu
Neexistuje univerzální pipeline. V HubSpotu většina týmů volí mezi dvěma přístupy:
Možnost 1: Pipeline zaměřený na milníky (interní pohled)
Sleduje pokrok vašeho týmu.
Je procesně orientovaný a vhodný pro týmy vyžadující silnou interní kontrolu.
Příklad fází:
Lead přijat (předání od BDR k AE)
Discovery call dokončen
Potřeby zákazníka definovány
Řešení připraveno na míru
Nabídka odeslána
Jednání probíhá
Závazek získán (ústní nebo formální)
Uzavřeno - vyhráno / Uzavřeno - prohráno
👉 Nejvhodnější pro: týmy, které chtějí mít interně strukturované sledování a zodpovědnost.
Možnost 2: Pipeline podle nákupní cesty zákazníka (pohled klienta)
Postaven kolem rozhodovacího procesu kupujícího.
Více orientované na zákazníka a vhodné pro inbound strategie.
Příklad fází:
Zájem potvrzen (kvalifikováno a předáno do prodeje)
Potřeby upřesněny (zákazník definoval požadavky)
Řešení prezentováno (nabídka sdílena)
Probíhá hodnocení (porovnání možností)
Rozhodnutí čeká (diskuse a otázky)
Smlouva podepsána
Uzavřeno - vyhráno / Uzavřeno - prohráno
👉 Nejvhodnější pro: SaaS a poradenské prodeje zaměřené na zkušenost zákazníka.
Který pipeline zvolit?
Upřímně: záleží na tom, jak váš tým prodává.
Pokud je proces složitý a interně řízený → zvolte milestone-focused
Pokud je prodej konzultativní a řízený zákazníkem → zvolte buyer-journey-aligned
👉 V HubSpotu můžete oba přístupy vyzkoušet a optimalizovat podle výsledků.
Závěr
Výkonný pipeline v HubSpotu není o přidávání více fází nebo sledování více dat.
Jde o:
Jasnost
Konzistenci
Jednoduchost
Správně nastavený pipeline pomůže týmu:
Posouvat obchody rychleji
Přesněji forecastovat
Generovat více tržeb
about the author

Dominika Dadova
Senior Revenue Operations Consultant
Dominika je HubSpot konzultantka se specializací na RevOps a ABM strategie pro B2B firmy. Vede kompletní implementace HubSpotu, od onboardingu a auditů až po pokročilé integrace a workflow s využitím AI. Díky praktickým zkušenostem napříč Marketing, Sales, Service, CMS a Ops Huby pomáhá týmům pracovat chytřeji a lépe spolupracovat.

